蘇富總字﹝2017﹞3號

關于貫徹落實董事長2017年經營工作會議講話精神的通知

各單位、各部門：

江蘇富有總公司經營工作會議于2017年2月10日在連云港富有實業總公司會議室召開。會議由副總經理陳雨嘉主持，董事長陳寬有、總經理陳寬富在會議上做出了重要講話，董事長陳寬有從企業的發展戰略上對2017年重點工作、未來發展和六項決定進行了規劃和闡述。深刻闡述了企業改革發展經營中的要注意的一系列重大問題，具有很強的戰略性、思想性、針對性和操作性，對企業在新形勢下做強、做優、做大和發展具有重要指導意義。為深入學習貫徹董事長重要講話精神，現將有關要求通知如下：

一、切實提高認識。貫徹落實董事長重要講話精神，關鍵是要提高思想認識，明確工作責任，要把企業各項任務落到實處，增強做好工作的使命感。全年的工作要以董事長的講話精神為指導、具體細化到各單位的工作中。要著力抓好企業管理人員隊伍建設和管理工作，把管理成效轉化為企業發展優勢。

二、認真組織學習。要求各單位、部門要深入組織學習領會、全面貫徹落實，切實把思想和行動統一到講話精神上來。按照董事長對本年度工作思路再梳理，對部署各分公司、部門的工作任務再領會，要號召全體員工以“聚力創新、提質增效、聚焦富民”為指導思想，以新“六項決定”為聚力創新的抓手，以提高工作質量、提升企業效益為提質增效的手段，以擼起袖子加油干為聚焦富民的源泉動力，以時不我待、速而不急 “老板”心態和健康的體魄，為全面轉型旅游養老、化工倉儲兩個中型企業而奮斗。要做到認真學，深刻悟，抓落實，爭先創優，勇創一流經營管理業績。

三、建立手機宣傳平臺，盡快部署落實

各單位、各部門要立即建立手機微信群，按照董事長要求，建立總公司大群、公司領導群、部門工作群，把董事長講話精神和本通知宣傳到位、學習到位、領會到位，確保深入人心，默化為執行力，要按照布置的任務和六項決定要求，制定詳細的工作推進計劃。

四、加強督查工作

總公司監察部要組織相關科室人員對各單位學習和貫徹落實情況進行不定期的檢查，對落實好的單位要及時通報表楊，對貫徹落實不到位的單位要提出批評和整改意見。

   附1：貫徹落實董事長2017年經營工作會議講話精神實施細則

                                      江蘇富有實業總公司

  二0一七年二月二十日